早期的德国媒体

    自1987年起，德国的私营广播公司就开始与公立广播公司竞争，创造出了欧洲竞争激烈的、丰富的电视广播市场。德国340万看电视家庭中大约10％挑选了私人频道节目，许多都可以通过光缆或卫星免费接收。

　德国公司主宰着这个市场，直到2003年8月来自洛杉矶的以色列亿万富翁Haim Saban购买了德国大一家免费传播广播公司ProSiebenSatl，之前这家公司的母公司KirchGruppe在2002年刚刚倒闭。同样参加竞标的还有媒体大亨鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)和西尔维奥·贝卢斯科尼，将整个交易变成了一场政治角逐。这个破产的还拥有Premiere，德国一个拥有240万订户收费电视频道(尽管根本无法赢利)。

  由巴伐利亚企业家Leo Kirch创办的Kirch  Gruppe曾经是欧洲强大的媒体帝国，抛开别的不说，它拥有德国大的出版社40％的股权，上千部电影的德语配音权，加上F1赛事和德国足球联赛和2006年世界杯的转播权。管理层收购了拥有足球经营权(以及DSF运动频道)的子公司，并任命20世纪70年代西德足球运动员、时任电视足球评论员的Gunter Netzer负责经营该公司。

　播出许可费使得德国两家公立广’播公司ARD(称为频道)和ZDF(所谓的第二频道)地位下降。与总部在美因兹市的ZDF不同，总部设立在慕尼黑的ARD与几家地区公共电视台一起，共同经营在频道播出的全国性电视节目以及在所谓第三频道播出的地区专门节目。两家公司都打入了数字广播市场，在2003年月，实现了柏林及其周边地区称为欧洲首屈一指的大都市圈的数字化，并于2004年在萨克森、萨克森安哈尔特、图林根和北莱茵一威斯特伐利亚州实现，到201 0年，德国所有的模拟发射机都将实现停机。

　印刷媒体有着强烈的地区偏见，只有少量全国性的出版物。Axel Sp ringer公司和Bertelsmann公司是国内大的出版商。出版社和广播公司都独立经营，无须经受审查。  

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